L’articolo vuole porre in evidenza come la comprensione sia di cosa rappresentino i costi di progetto per i vari partecipanti allo stesso sia delle principali leve ed aree su cui agire preferenzialmente per una efficace gestione economico finanziaria costituiscano competenze professionali fondamentali per il Project Manager.

La gestione degli obiettivi economici e finanziari costituisce una delle funzioni primarie del “management” di un progetto e certamente l’ indicatore con cui  più frequentemente si giudica il successo o l’insuccesso dell’operato di un project manager.

E questo è tanto più vero se si pensa che anche gli obiettivi di qualità e quelli temporali possono essere valorizzati e gestiti in termini economici a meno degli obbiettivi intangibili, quali la soddisfazione del cliente.