Un comportamento non strategico – quello che normalmente tutti pratichiamo – non definisce gli obiettivi da raggiungere, né i problemi da risolvere. Di conseguenza chi lo adotta agisce in modo casuale, a volte contradditorio, spesso inutile o addirittura dannoso.
Un comportamento strategico prevede che siano definiti in modo chiaro e concreto gli obiettivi da raggiungere o i problemi da risolvere, e agisce in modo da raggiungere quegli obiettivi.
Il non strategico parte da pregiudizi e si lascia intrappolare da comportamenti ripetitivi che, invece di risolvere i suoi problemi, spesso li aggravano. Segue una logica lineare, per cui A è causa di B. Da ciò deriva l’importanza del passato, vagheggiato o rimpianto o temuto.
Lo strategico non parte da nessun pregiudizio, è flessibile e non si lascia intrappolare dalle abitudini, segue una logica circolare, per cui da A deriva B che a sua volta influenza A. Il passato non conta. Si parte dalla situazione attuale e si guarda al futuro, al raggiungimento degli obiettivi.
Il non strategico è non progettuale. Lo strategico è progettuale..................

______________________________

Il problem solving strategico è un metodo sviluppato da Giorgio Nardone insieme con Paul Watzlawick, e applicato nel campo della psicoterapia breve. Ma prima Watzlawick nel Mental Research Institute di Palo Alto (CA), poi Nardone con il suo Centro di Terapia Strategica di Arezzo, oltre ai trattamenti clinici hanno fatto interventi consulenziali nelle aziende, sia sulla persona del top manager, sia sulle strutture e sui processi organizzativi.
Recentemente Nardone ha creato il marchio Change Strategies e il gruppo di consulenti strategici che ne fa parte, per dedicarlo espressamente al coaching strategico e al problem solving per aziende e organizzazioni in genere, secondo i metodi e i protocolli strategici collaudati in tanti anni di terapia clinica e di consulenza.
www.problemsolvingstrategico.it
Umberto Santucci fa parte del gruppo di consulenti strategici di Change Strategies. Opera nel campo della comunicazione multimediale, del problem solving creativo, del pensiero sistemico, della gestione di progetti di comunicazione complessi e “agili”.
www.umbertosantucci.it