A tutti quelli che operano in una azienda, o a
qualsiasi libero professionista, o anche ad uno studente universitario, insomma
a tutti coloro che abbiano partecipato a qualsivoglia titolo alla realizzazione
di un progetto, è certamente capitato di imbattersi in eventi imprevisti o, per
meglio dire, in eventi che si sarebbe preferito evitare per il proprio progetto
e che invece ‘puntualmente’ si sono verificati. A ben guardare, inoltre, il
problema non è stato poi l’evento in se stesso, ma piuttosto la teoria di
accadimenti che questo ha portato come sua conseguenza e che hanno influenzato
negativamente il progetto coinvolto.
Ad esempio consideriamo una realizzazione in cui abbia rilevanza la risorsa
petrolio (perché si devono spostare grosse quantità di materiali). Allora
l’evento "variazione del costo del greggio", se si verifica in
maniera sfavorevole per il progetto (per esempio tramite un cospicuo aumento
alla distribuzione dei suoi derivati come la nafta) comporterà una serie di
conseguenze negative quali l’aumento dei costi di trasporto con conseguente
riduzione del margine di profitto, la possibile dilazione dei tempi di consegna
dell’opera ecc..
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