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La decisione di realizzare
questo articolo relativo alle “Review di Progetto” è scaturita in seguito ad una
serie di considerazioni che mi hanno portato a concludere che in molte
Organizzazioni Aziendali, ed in particolare nella maggioranza delle Piccole e
Medie Imprese, la confusione che esiste sull’argomento è ampiamente diffusa.
L’obiettivo che mi sono
quindi posto è quello di tentare di fare un minimo di chiarezza sull’argomento
sperando che questo contributo possa essere di aiuto per tutti coloro che hanno
la responsabilità di gestire dei progetti.
In effetti, ogni attività
di “controllo” effettuata su un qualsiasi aspetto inerente ad una determinata
iniziativa progettuale può essere classificata come un “momento di valutazione e
di revisione” di quella o quelle specifiche aree di un Progetto allo scopo di
acquisire informazioni e assumere, se necessario, delle decisioni.
Orbene, se
classificassimo tutte queste attività di “controllo” come delle “Review di
Progetto” potremmo di conseguenza affermare che nel corso dello sviluppo di un
Progetto potrebbero essere effettuate decine, se non centinaia, di “Review di
Progetto”. |