La gestione del personale,
nelle imprese, è una pratica manageriale in continua evoluzione: negli ultimi
anni si è progressivamente diffusa l’opinione che il capitale umano
rappresenti uno degli ingredienti chiave per realizzare una strategia aziendale
vincente, un vantaggio competitivo basato essenzialmente su pratiche e sistemi
di Strategic Human Resource Management.
Ma è possibile individuare
quali leve gestionali, tra le molte proposte, siano davvero quelle giuste
per il proprio “sistema azienda”? E’ possibile tradurle in un sistema di
processi coerenti ed integrati? E’ possibile decidere che il modello
metodologico più efficace per realizzare tutto questo è il Project Management?
L’autore di questo articolo è
di questa opinione; e ci racconta come le circostanze in cui si concretizza
questa consapevolezza, qualche volta, possano essere davvero insolite …
|