Nell'articolo dell'Ing. La Cava si focalizza in quale contesto avviene la realizzazione delle Opere Pubbliche in Italia e in quale modo le tecniche organizzative di project management possono essere utilizzate per lo sviluppo di un progetto di Opere Pubbliche.

Viene inoltre analizzata l'evoluzione legislativa avuta nel tempo dalla legge Merloni e come questa modifichi l'assetto organizzativo delle strutture interne ed esterne alla Pubblica Amministrazione. Vengono a tale proposito descritti gli aspetti fondamentali ed innovativi che la nuova normativa sulle Opere Pubbliche introduce:
- il Responsabile del procedimento;
- la Programmazione Triennale;
- la Conferenza di Servizio.

In ultimo vengono evidenziato l'indispensabile utilizzo di tecniche di project management per il successo del project financing nel campo dell Oper Pubbliche.