Agilità e Dinamicità - Principi, caratteristiche, benefici, requisiti, vantaggi e svantaggi delle tecniche "agili" di Project Management

Nel corso degli anni '90 è emerso un certo numero di metodologie di sviluppo software, le cosiddette metodologie "agili" o “leggere” (lightweight), che hanno dato vita al corpo di metodologie (o corpo di conoscenze) definito Agile Project Management.

L’Agile Project Management è da molti considerato come un ombrello che raccoglie ed ispira sotto di se molte metodologie, ciascuna della quali viene influenzata (in misura più o meno marcata) dai valori e dai principi racchiusi nell’Agile Manifesto, che sarà oggetto di discussione nel prosieguo della trattazione.

L’Agile Project Management comprende quindi molte metodologie per progetti dell’Information Technology (in seguito IT) e non solo, come: XP (eXtreme Programming), SCRUM, DSDM (Dynamics System Development Method), Crystal Clear, EVO (EVOlutionary Development), Lean Software Development, ed altri metodi/approcci.

La monografia affronta una panoramica dei suoi principi generali, sottolineandone caratteristiche, benefici, requisiti, vantaggi e svantaggi .........