Tecniche d'analisi dei progetti

Autori: Vallet Gilles

L'efficace realizzazione di un progetto passa attraverso l'identificazione e la strutturazione preliminare di tutti i componenti della sua gestione. Come assicurarsi che nulla venga dimenticato? Come raggruppare gli elementi da gestire in modo significativo?
Vallet presenta in questo volume principi e tecniche di base dell'analisi dei progetti.
Con l'aiuto di esempi concreti, risponde in modo chiaro alle domande:
• come strutturare un piano di progetto?
• con quali formalismi?
• come formalizzare le informazioni d'entrata in un software di gestione di
progetto?
Un testo indispensabile, che offre a quanti si occupano di progetti di qualsiasi tipo (d'informatizzazione, d'engineering, di ricerca, di marketing, inerenti allo studio di procedure, di costruzione edilizia, d'impiantistica, ecc.) un procedimento che permette loro di gestire al meglio le risorse, tempi e rischi in funzione degli obiettivi stabiliti.

Gilles Vallet, laureato all'École Polytechnique di Parigi, dirige la società Highware International, specializzata nella gestione di progetti. In precedenza è stato responsabile dell'équipe gestion de project al groupe Bossard. Ha formato più di 600 responsabili di progetto in Francia, Europa e nel mondo. In questo volume illustra le basi del suo insegnamento delle tecniche d'analisi del progetto.

Indice:
• Definizioni
* Progetto e missione sono intimamente associati
* L'analisi di progetto
• Introduzione ai principali formalismi
* WBS
* PBS
* Relazioni WBS-PBS
* OBS
* Rete logica
* Processo di costruzione di un piano
• Altri formalismi
* RBS - CBS - CWBS
• Esempio di formalismi d'analisi
* L'inizializzazione del progetto
* La prima analisi del progetto
* Il piano di sviluppo completo
• L'approccio qualità dell'analisi di progetto
* WBS-tipo
* PBS-tipo
* Le relazioni WBS-tipo/PBS-tipo
* OBS-tipo
* L'analisi di progetto in un manuale qualità
• Esempio d'approccio qualità dell'analisi di progetto nell'informatica di gestione
* I livelli di prodotto
* WBS-tipo
* PBS-tipo
* Relazione WBS-tipo/PBS-tipo
* OBS-tipo
* Riassunto del procedimento
• Un esempio ospedaliero
* Presentazione del caso
* Il quadro di lavoro
* L'analisi delle fasi di studio
* La prima analisi delle fasi di realizzazione
* L'analisi completa delle fasi di realizzazione
* Conclusione dell'esempio
• La rassegna d'analisi di progetto
• Glossario

Editore:Franco Angeli
Collana: Azienda moderna
Classificazione Franco Angeli: Project Management