REGIE DI CAMBIAMENTO
Approcci integrati alle risorse umane, allo sviluppo personale e organizzativo e al coaching

Autore: Daniele Trevisani

Quali sono i principi di base per progettare un percorso di cambiamento radicale? Come presidiare i fattori che permettono il successo di percorsi intensivi di crescita – sia essa personale, manageriale o di intere organizzazioni?

Il metodo delle regie intende offrire strumenti e concetti utili a chi si occupa di cambiamento positivo e di “formazione” nel suo senso più vasto, ma anche di evoluzione assertiva, di trasformazioni del modo di essere, di sistemi di apprendimento e sviluppo organizzativo, e ancora di potenziale individuale, crescita e maturazione individuale o delle imprese. Vengono inoltre esaminati i temi fondamentali per il successo dei progetto di evoluzione positiva, centrati su obiettivi e mete sfidanti e vendono trattati le modalità per anticipare i problemi di stallo e le resistenze che intervengono nel percorso.

Alla base del metodo si collocano i concetti di multicanalità (cercare più angoli di attacco al cambiamento), di focusing (depurare i progetti di cambiamento da analisi errate, e da distorsioni sugli obiettivi da raggiungere), di “ricentraggio delle energie mentali” verso lo scopo e verso il percorso stesso, nei diversi protagonisti di un progetto.

L’autore si sofferma sulle interazioni tra energie e competenze dei change agents, sulle condizioni che ne permettono il successo, ma soprattutto sui vari protagonisti del cambiamento (manager e leader, formatori, responsabili risorse umane, coach e counselor) e su come possano individuare e rivedere il proprio ruolo all’interno dei meccanismi di problem-solving e di goal-setting, acquisendo maggiore propositività e assertività.

Si tratta di “salto di paradigma”, di una vera e propria azione di trasformazione radicale e non una semplice addizione di nozioni, che può avvenire solo attraverso un patto psicologico forte, centrato sulla volontà di cambiamento e sulla rottura degli schemi di riferimento precedenti.

L’approccio delle regie intende offrire strumenti ad una nuova generazione di protagonisti del cambiamento che intendono agire in modo radicale e rivoluzionario, lottare contro prassi statiche, burocratiche o stagnanti dell’approccio dominante in cui operano, agire contro la demotivazione e la perdita di efficienza ed efficacia, proporsi traguardi forti e farsi promotori di un’evoluzione radicale e assertiva.