Project management. Pianificazione, scheduling e controllo dei progetti

Autori: Kerzner Harold

L'edizione italiana di un testo considerato da alcuni la "bibbia" del project management offre una nuova presentazione mirata degli aspetti cruciali dell'argomento. Il testo offre ai leader di oggi e di domani una comprensione profonda del project management: dal framework complesso del comportamento e della struttura dell'organizzazione, che può determinare il successo del progetto, fino ai processi di pianificazione, programmazione e controllo fondamentali. Il testo è stato adattato alla realtà italiana dal professor Bianco e dal professor Caramia dell'Università di Roma.

Indice e argomenti trattati
Concetti e definizioni generali - Sviluppo del project management: concetti e definizioni - Strutture organizzative - Funzioni di management - Conflitti - Problematiche specifiche - Le variabili di successo - Pianificazione - Tecniche di scheduling su rete - Grafici di progetto - Processo di stima e di determinazione del prezzo - Controllo dei costi - Analisi di trade-off in un ambiente di progetto - Gestione del rischio - Sviluppi moderni nel project management - Gestione della qualita - La catena critica nel project management.