Nessun convegno da segnalare per il futuro
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Restano in evidenza, di seguito, eventi del passato che
hanno del materiale scaricabile (slide di presentazione, documenti
conclusivi,...)
Pubblichiamo le slide dell’evento “Project Management & Enterprise Project Management”,
dedicato al Management by Projects come approccio enterprise per le imprese basate su progetti, e alla soluzione
Microsoft Project 2010.
Il seminario organizzato da Eureka Service, Partner Microsoft
e Registered Education Provider del PMI,
si è tenuto il 24 novembre 2011
a Milano presso lo STARHOTELS E.C.HO in Via Andrea Doria.
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Titolo
intervento |
Relatore |
Documenti |
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Il P3M - Project, Program e Portfolio Management:
Applicabilità, standard e attori di un sistema aziendale di
Project Management |
Andrea
Caccamese, PMP, PRINCE2 Practitioner, ITIL V3
Eureka Service
Massimo
Martinati,
PMP, PMI-RMP
Eureka Service, |
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Enterprise Project Management - La soluzione Microsoft a
supporto della metodologia nella gestione dei progetti |
Fabrizio Ferrero,
PMP Eureka Service,
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Pubblichiamo le slide presentate al Workshop Enterprise
Project Management con illustrate le funzionalità del
nuovo Microsoft Project 2010.
L'evento, organizzato da Microsoft in collaborazione con
Eureka Service, Microsoft Certified Partner, si è tenuto il 18 maggio 2011 presso il
Centro Congressi Conte di Cavour di Roma in Via Cavour, 50/A.
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Titolo
intervento |
Relatore |
Documenti |
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Il P3M - Project, Program e Portfolio Management:
Applicabilità, standard e attori di un sistema aziendale di
Project Management |
Massimo
Martinati,
PMP Eureka Service, |
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Enterprise Project Management - La soluzione Microsoft a
supporto della metodologia nella gestione dei progetti |
Fabrizio Ferrero,
PMP Eureka Service,
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Pubblichiamo
le slide presentate al Workshop
di
Project Management "L'IMPORTANZA DI PIANIFICARE PER RAGGIUNGERE UN
OBIETTIVO" organizzato dall' Ordine degli Ingegneri di Salerno
- Commissione Project Management
e
dal PMI- Southern Italy Chapter e tenutosi
presso il Grand Hotel Salerno
in data
26
novembre 2010.
Programma
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Titolo
intervento |
Relatore |
Documenti |
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Enterprise Project Management - Microsoft Office Project Server
2007 a supporto del PMO |
Fabrizio Ferrero,
PMP Eureka Service, |
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Enterprise Project Management: lo strumento ideale per l'azienda e per il Project Management Office |
 .jpg) |
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Di
seguito
le slide presentate al Seminario Enterprise Project Management:
lo strumento ideale per
l'azienda e per il Project Management Office,
organizzato da Microsoft in collaborazione con Eureka Service,
che si è tenuto a
ROMA
in data 22
aprile 2010.
Il seminario ha delineato
il Project Management Office e le sue possibili funzioni e collocazioni
nell'organizzazione. E' stata quindi messa a fuoco l’importanza strategica di un PMO
per dimostrare che la soluzione Microsoft EPM, orientata sia al
Portfolio
Management che al Project/Program Management, permette di
elevare il livello manageriale complessivo dell’azienda, raggiungendo
obiettivi e risultati ad oggi insperati.
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Argomenti trattati |
Relatore |
Documenti |
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L’importanza strategica
del PMO – Project Management Office
Microsoft EPM e il
Portfolio Management:
la
raccolta e la selezione delle proposte ed iniziative per l’avvio dei
progetti
Microsoft EPM e il
Project Management:
la
gestione dei progetti, la creazione di un cruscotto manageriale,
l’analisi strategica dei dati, la gestione del knowledge di Project
Management e delle Lesson Learned Microsoft
Project 2010: un'anteprima
del nuovo client Project Professional 2010 ed una overview del
nuovo Project Server 2010 |
Fabrizio Ferrero,
Massimo Martinati, Eureka Service,
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Enterprise Project Management, la soluzione Microsoft a
supporto della metodologia nella gestione dei progetti |
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Pubblichiamo le slide presentate al Seminario
Enterprise Project Management,
la soluzione Microsoft a
supporto della metodologia nella gestione dei progetti
che si è tenuto a
ROMA
in data 8
ottobre 2009.
L’evento è stato organizzato da Microsoft in collaborazione con
Eureka Service, Partner Microsoft e Registered Education
Provider del PMI, che vanta una consolidata esperienza nella formazione,
nella consulenza, nonché nell’implementazione e nella gestione di
sistemi di
Project,
Program e Portfolio Management (P3M).
Obiettivo del seminario è stato
mostrare come la soluzione
Microsoft EPM, orientata sia al
Portfolio Management sia al
Project Management, permetta di elevare il livello
manageriale complessivo dell’azienda, raggiungendo obiettivi e risultati
sino ad oggi insperati.
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Argomenti trattati nell'
intervento |
Relatore |
Documenti |
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- Microsoft Project Portfolio Server: la
raccolta delle proposte ed iniziative e la selezione dei
progetti per le strategie aziendali
- Microsoft Project Server 2007:
pianificazione e controllo dei progetti, cruscotto
manageriale e monitoring strategico in un ambiente di
collaborazione e comunicazione
- Microsoft Office Visio 2007:
la visualizzazione dei progetti e la grafica a supporto |
Fabrizio Ferrero,
Massimo Martinati, Eureka Service,
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-
EPM, Portfolio e Visio 2007 solution
Microsoft office system 2007 |
Pietro Panepinto, Microsoft |
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Nuovi standard e nuove certificazioni del
PMI®
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Pubblichiamo le slide
presentate all'incontro PMPDays 2008 dal titolo
"Nuovi standard e nuove certificazioni del
PMI®" che si è tenuto
a ROMA
in data 15 dicembre 2008
e a MILANO in data 14 gennaio 2009.
L’evento, organizzato da
Eureka Service si è posto l’obiettivo di
illustrare lo stato delle certificazioni del PMI, fornendo al contempo
un apporto sui più significativi miglioramenti proposti dai nuovi
standard di P3M – Project, Program, Portfolio Management e OPM3 proposti
dal PMI.
L’incontro ha inoltre offerto lo spunto per una riflessione
sull’importanza strategica delle certificazioni del PMI sia per
il singolo che per l’azienda.
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| Titolo intervento |
Relatore |
Azienda |
Documenti |
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Nuovi Standard e
Nuove Certificazioni del PMI®
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Massimo Martinati, PMP a Roma
Andrea Caccamese, PMP, Prince
2 Practitioner a Milano |
Eureka Service |
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Certificarsi nel Project Management e nell’IT Service Management
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Pubblichiamo le slide
presentate all'incontro PMPDays 2008 dal titolo
"Certificarsi nel Project Management e nell’IT
Service Management" che si è tenuto
a ROMA
in data 17 aprile 2008
e a MILANO in data 21 maggio 2008.
L’evento, organizzato da
Eureka Service
in collaborazione con HSPI ha offerto lo spunto per una
riflessione sull’importanza strategica delle certificazioni del PMI®
- Project Management Institute nel Project e Program Management e delle
certificazioni ITIL® nell’IT Service Management.
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| Titolo intervento |
Relatore |
Azienda |
Documenti |
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Le certificazioni del PMI® - Project
Management Institute - Strumenti e percorsi per raggiungere le
certificazioni |
Massimo Martinati, PMP a Roma
Andrea Caccamese, PMP, Prince
2 Practitioner a Milano |
Eureka Service |
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Le novità del
PMBOK® 4th Edition |
Andrea Caccamese, PMP, Prince
2 Practitioner |
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Le certificazioni ITIL® - IT
Infrastructure Library |
Stefano Aiello |
HSPI |
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PMI®– Global Congress 2008 -Asia Pacific |
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Il PMI Global Congress 2008 - Asia Pacific
si è svolto a Sydney dal 3 al 5 Marzo 2008.
Fra i tanti interventi uno tutto italiano.
Andrea Caccamese, uno degli autori di PMForuM, è stato
speaker dell'intervento -
ISS08 : Beyond PM Certifications: The Broken Thread,
di cui è autore insieme a Tiziano Villa e Bruna Bergami, tutti componenti del PMI®–NIC Northern Italy
Chapter Di ritorno dal Congresso, Andrea Caccamese ci ha inviato
un articolo di sintesi su quanto emerso in questa importante occasione
di scambio sullo stato dell'arte del Project Management a livello
internazionale.....leggi |
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Le certificazioni di Project Management – Quali novità
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Sono a disposizione le slide
presentate all'incontro PMPDays 2007 dal titolo
"Le Certificazioni di Project Management -
Quali novità". organizzato da Eureka Service, e
tenutosi a Milano, il
28 novembre 2007 presso la sede
Eureka Service in Corso di Porta Romana, 46.
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Titolo intervento |
Relatore |
Azienda |
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Saluto e presentazione dell'evento,
Le certificazioni del
Project Management Institute, Approfondimento sulla certificazione Program
Management Professional |
Massimo Martinati, PMP |
Eureka Service |
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Le certificazioni di Project Management: il panorama internazionale |
Andrea Caccamese, PMP, Prince
2 Practitioner |
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OPM3, gli OPM3 Ancillary Product Services e le certificazioni DNV |
Andrea Caccamese, PMP, Prince
2 Practitioner |
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Eventi
dedicati al Project Management e a Visio 2007 |
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Pubblichiamo le slide relative agli eventi
che
Eureka Service
ha organizzato, insieme a Microsoft, per presentare le nuove
potenzialità della piattaforma Microsoft per il Project Management e
l’integrazione con Visio 2007, lo strumento ideale per creare
diagrammi e visualizzare informazioni complesse.
Si tratta di quanto illustrato a
ROMA il 25 settembre 2007 e a
FIRENZE il 23 ottobre 2007 (entrambi ore 9:00-13:00).
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Argomenti trattati |
Relatori |
Slide |
- Enterprise Project
Management: l’azienda gestita per progetti Project, Program
e Portfolio Management
- Microsoft Visio 2007: il Project Management come rete di
processi
- Microsoft Project Portfolio Server 2007: un excursus sulla
pianificazione strategica aziendale
- Microsoft Project 2007 EPM: la gestione dei progetti e
programmi complessi
– Microsoft Visio 2007: l’ottimizzazione della grafica di
Project Management |
Pietro Panepinto -
Microsoft
Massimo
Martinati, PMP - Eureka Service
Fabrizio Ferrero, PMP - Eureka Service |
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Signum -
Seminari 2007
'Lavorare in team per raggiungere gli obiettivi: il Project Management
come strumento progettuale di integrazione e collaborazione'
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Si è svolto Martedì 29 maggio 2007 presso la
Scuola Normale Superiore
di Pisa il Seminario sul tema Lavorare in
team per raggiungere gli obiettivi: il Project Management come strumento
progettuale di integrazione e collaborazione organizzato da
SIGNUM - Centro di ricerche informatiche per le discipline
umanistiche - relatore Massimo Martinati di Eureka Service.
Pubblichiamo il link al sito di Signum dove è disponibile il
video
del seminario per la consultazione (video streaming in formato
Quick-Time) o per il download in formato DivX
(clicca
qui) Breve introduzione:
Troppo spesso si pensa alla gestione del progetto (Project Management)
in termini esclusivi di tempi, risorse e costi. Oggi l'ottimizzazione
del lavoro passa anche attraverso altre variabili critiche: obiettivi,
ambito, vincoli, scadenze (nella fase d'avvio), qualità, rischi,
approvvigionamenti (nella fase di pianificazione), comunicazione,
condivisione, leadership, motivazione, change (nella fase d'esecuzione),
conoscenza, lezioni apprese, e best practice (nella fase di chiusura).
Il Project Manager moderno deve tener conto di tutte queste variabili
integrandole in un unico "modus operandi": un miraggio?
Non più!
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Prepariamoci a fare Program Management
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Pubblichiamo le slide degli interventi presentati all'incontro
del Ciclo PMPDays 2007 dal titolo
Prepariamoci a fare Program
Management, tenutosi a
Milano
il
4 luglio 2007
presso la Sede
Eureka Service (in Corso di Porta Romana, 46)
Ancora un ringraziamento i relatori
che ci hanno permesso di pubblicare i loro lavori.
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Titolo intervento |
Relatore |
Azienda |
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Saluto ai partecipanti e presentazione dell’evento |
Massimo Martinati, PMP |
Eureka Service |
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Progetti, Programmi e Portfolio in una visione integrata di
Project Management |
Andrea Caccamese, PMP, Prince
2 Practitioner |
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Managing Successful Programmes dell' Office of
Government Commerce |
Andrea Caccamese, PMP, Prince
2 Practitioner |
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Lo standard di Program Management del Project Management
Institute |
Massimo Martinati, PMP |
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Portfolio Management e Microsoft Project Portfolio Server
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Pubblichiamo le slide degli interventi presentati ai
primi 2 incontri del Ciclo PMPDays 2007
dal titolo Portfolio Management e
Microsoft Project Portfolio Server che si sono
svolti:
a
Milano
il 9 maggio 2007, presso la Sede Eureka Service (in Corso
di Porta Romana, 46)
e a
roma,
il 7 giugno 2007, presso il Palazzetto delle Carte
Geografiche (in Via Napoli, 37)
Ringraziamo i relatori
che ci hanno permesso di pubblicare i loro lavori.
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Titolo intervento |
Relatore |
Azienda |
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Benvenuto e
presentazione dell'evento |
Andrea Caccamese, PMP, Prince
2 Practitioner (Milano)
Massimo Martinati, PMP (Roma) |
Eureka Service |
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Una visione
strategica del Project Management: il Project
Portfolio Management |
Andrea Caccamese, PMP, Prince
2 Practitioner (Milano)
Massimo Martinati, PMP (Roma) |
Eureka Service |
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Microsoft
Enterprise Project Management e Project Portfolio
Server |
Pietro Panepinto |
Microsoft |
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Le tecnologie per crescere nella vita e nel lavoro
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Pubblichiamo le slide degli interventi presentati al
seminario (codice:Y03)
dedicato al Project Management, nell'ambito
de I Seminari dell'Osservatorio Donne nella PA,
nati dalla collaborazione fra FORUM PA e
futuro@lfemminile (il progetto di responsabilità sociale di
Microsoft realizzato in collaborazione con Accenture, Assicurazioni
Generali e HP).
Il seminario si è svolto il giorno
25 maggio 2007 (Ore 9.30-13.00) presso la Nuova Fiera di Roma.
Un doveroso ringraziamento và ai relatori
che ci hanno permesso di pubblicare i loro lavori.
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Titolo intervento |
Relatore |
azienda |
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Il Project Management: un metodo efficace per guidare il
proprio progetto” |
D.ssa Donatella
Cardillo, PMP |
Eureka Service |
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L'esperienza di un Centro di ricerca pubblico: dal
controllo di gestione all'amministrazione per progetti, utilizzo e
innovazione degli strumenti di direzione e controllo dei progetti |
D.ssa Rosanna Scribano |
Università degli studi
di Roma Tor Vergata. |
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Strumenti di gestione a sostegno del Piano Nazionale della
Prevenzione |
D.ssa
Stefania Vasselli
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Ministero della Salute |
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Convegno gratuito
Project Management: nuovi confini nella realtà italiana ed europea
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Pubblichiamo le slide
degli interventi del Convegno proposto da
Eureka Service all'interno del Ciclo di Incontri PMPdays
e tenutosi presso
il Centro Congressi Conte di Cavour
di Roma il 30 novembre 2006
(nelle
due sessioni della mattina e del pomeriggio).
Rivolgiamo un particolare ringraziamento ai relatori che ci hanno
concesso di pubblicare i loro lavori.
Il convegno -
dedicato ai Program Manager, ai Project Manager, ai responsabili
di funzione, agli executive inseriti in un’organizzazione che
opera per progetti, agli appassionati del Project Management in
genere - ha offerto un panorama di nuovi contesti
nazionali ed europei di questa disciplina in continua
espansione.
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Titolo intervento |
Relatore |
Azienda |
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"PM&HR": il Project Management a supporto
della Direzione Risorse Umane |
Massimiliano Lenzi, PMP
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HR Manager, Colussi Group |
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PCM-Project Cycle Management:
uno standard di gestione dai progetti comunitari a quelli di
sviluppo locale |
Fabiola De Toffol, PMP |
Studio
Poliedra |
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Azienda e certificato in Project Management:
vasi comunicanti? |
Andrea Caccamese, PMP |
Eureka Service |
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Chi richiede la certificazione PMP? |
Massimo Martinati, PMP |
Eureka Service |
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Ricerca:
'L’importanza, la percezione e il significato delle Certificazioni in
Project Management'
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Project Management Institute
Northern Italy Chapter
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Il 29 Settembre 2006 si è svolto a
Milano l’evento di
presentazione dei risultati di questa importante ricerca su un tema
attuale come quello delle Certificazioni in PM.
Alla ricerca, promossa e realizzata a livello
nazionale dal PMI-NIC®, Northern Italy Chapter del PMI®, hanno aderito 241 Certificati in PM
ed un campione di 24 Aziende con certificati in PM.
L’evento ha visto la partecipazione di più
di 120 persone che si sono intensamente confrontate sui diversi
aspetti delle certificazioni in PM, in termini attuali ed evolutivi.
Sul sito del PMI-NIC® è disponibile il
documento di presentazione dei risultati della ricerca (clicca
qui).
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Workshop
L'Enterprise Project Management negli enti pubblici: strumenti ed
esperienze per la gestione dei progetti
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Projectize |
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Anche quest'anno pubblichiamo i testi
degli interventi del Workshop W7, tenutosi presso
la Fiera di Roma, giovedì 11 maggio
(9:00-13:00). Rivolgiamo un particolare ringraziamento ai relatori che ci hanno
concesso di pubblicare i loro lavori.
Il seminario - attraverso la diretta testimonianza
di enti pubblici - ha avuto l'obiettivo di fornire ai partecipanti gli
elementi di base per comprendere come, attraverso l'utilizzo di
strumenti informatici quali Microsoft Project - sia possibile governare
le complessità generate dalla gestione dei progetti e dalla gestione dei
flussi informativi ad essi collegati nell'ambito della Pubblica
Amministrazione.
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Titolo intervento |
Relatore |
Azienda |
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Benvenuto e
introduzione alla giornata |
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Le 4 C per una gestione per progetti efficace:
Conoscenza, Collaborazione, Coordinamento e Comunicazione |
Ing. Massimo
Martinati, PMP |
Eureka Service |
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Dalla
certificazione di qualità ad una gestione per progetti –
L’esperienza di ATC |
Dott. Gaetano
Catalano
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ATC Torino |
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Strumenti
di Gestione a sostegno del Piano Nazionale della Prevenzione
2005 – 2007 |
Dott.ssa
Stefania Vasselli
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Min. Salute |
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La gestione
dei progetti nel decommissioning nucleare |
Dott.ssa
Belinda Sepe |
Nucleco S.p.A. |
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Convegni gratuiti -
LA CREDENZIALE PMP®: QUALI NOVITA'
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Pubblichiamo il materiale proiettato
durante i Convegni gratuiti, organizzati da Eureka Service, che si sono
svolti nelle sedi di:
-
ROMA il
14 Febbraio 2006 (in 2 sessioni di mattina e pomeriggio presso il
Centro Congressi Conte di Cavour)
-
TORINO
il
14 marzo 2006 (presso Starhotel Majestic)
-
MILANO
il
15 marzo 2006 (presso lo Starhotel Splendido)
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Questo il programma presentato:
-
Breve introduzione
all’evento e al ciclo di seminari
-
Le differenze tra il
vecchio e il nuovo esame e tra PMBOK versione 2000 e
versione 3rd edition
-
Le testimonianze di
Certificati PMP
-
Il nuovo PMP-Selftest® e
il progetto Eureka Service per un e-learning sul Project
Management
-
Annuncio della prossima
sessione d’esame PBT (Pencil Based Testing) a Roma
-
Domande e risposte
-
break
-
Assessment per i
partecipanti non certificati: 1 ora di full immersion in una
simulazione d'esame!!
|
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Enterprise Project Management Workshop:
Metodologie e Strumenti per l’IT Governance e la Pianificazione
Strategica
convegno gratuito
|
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Come annunciato durante gli stessi eventi pubblichiamo il materiale
proiettato durante i Convegni tenutisi il 2 marzo 2006 a Roma
(Centro Convegni Palazzetto delle Carte Geografiche) ed il 7 marzo
2006 a Firenze (Starhotel Michelangelo). Ringraziamo i relatori per
averci autorizzato a pubblicare i loro lavori.
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Titolo intervento |
Relatori |
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Metodologie e
Strumenti per l’IT Governance e la Pianificazione Strategica
Gestire le attività e i
processi di business come progetti per ottimizzare l’operatività
aziendale in un contesto enterprise |
Fabrizio Ferrero
Massimo Martinati
Eureka Service |
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La famiglia
Microsoft Office Project 2003.
Dalla gestione individuale
dei progetti alla soluzione completa per l’Enterprise Project
Management |
Pietro Panepinto
Microsoft |
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Seminari
gratuiti su Project Management e Microsoft Project
Napoli, Roma, Milano |
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Come annunciato durante gli stessi eventi pubblichiamo il
materiale proiettato durante i Seminari tenutosi fra maggio e giugno
nelle tre sedi di Napoli, Roma e Milano. Ringraziamo i relatori per
averci autorizzato a pubblicare i loro lavori.
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Titolo intervento |
Relatori |
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Dal Project Management al Portfolio Management
Allineare la gestione integrata dei progetti agli obiettivi
strategici di un’organizzazione tramite Microsoft Office Project 2003 in
versione Enterprise
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Donatella Cardillo
Fabrizio Ferrero
Paolo Furlotti
Massimo Martinati |
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Communication e
Knowledge Management: la condivisione delle conoscenze di progetto
Potenziare i processi di
collaborazione e comunicazione di progetto per l'ottimizzazione
della conoscenza di un'organizzazione che opera per progetti
tramite Microsoft Office Project 2003 EPM |
Donatella Cardillo
Fabrizio Ferrero
Pierluigi Martone
Massimo Martinati |
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La
certificazione PMP®
Metodi e
strumenti a supporto per acquisire la certificazione PMP®
secondo i nuovi standard del PMBok 3rd edition |
Andrea Caccamese
Massimo Martinati |
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FORUM P.A. 2004
Lavorare per progetti nella Pubblica Amministrazione:
strumenti ed esperienze di Project Management |
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Come
ogni anno pubblichiamo i testi degli interventi della giornata dedicata al
PM, un doveroso ringraziamento và ai relatori che ci hanno permesso di
pubblicare i loro lavori.
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Titolo intervento |
Relatore |
azienda |
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Uno standard di Project Management
per i progetti della P.A.? |
Massimo Martinati |
Eureka Service srl |
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Il Piano Triennale per la Sicurezza
Alimentare della Regione del Veneto: un caso concreto di
applicazione della metodologia del Project Management |
Piero Vio |
Direzione regionale del Veneto per la
Prevenzione Servizio Igiene degli Alimenti e della Nutrizione |
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Un sistema di P.M. per la gestione
degli lavori pubblici del Comune di Venezia |
Paolo Felletti
Spadazzi |
Comune di Venezia |
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Project Management blended learning
Un’offerta formativa completa sul Project Management per Poste
Italiane |
Giovanna
Franceschini |
Poste italiane |
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Il Project Management negli Uffici
Territoriali del Governo |
Gianfranco Algieri |
Prefettura di Bari - UTG |
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Quanto conosci il Project Management?
Breve assessment di autovalutazione
secondo gli standard del PMI® |
Paolo Furlotti |
Eureka Service srl |
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Il progetto ARSIS della Regione del
Veneto: un caso concreto di applicazione della metodologia del
Project Management |
Luca Busani |
ISS - Dip. di Sanità Alimentare ed
Animale |
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FORUM P.A. 2003
Il Project Management nella Pubblica Amministrazione:
strumenti per il coordinamento dei flussi informativi |
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Anche quest'anno il Project Management è
stato argomento del FORUM P.A. 2003 con il Workshop "Il Project Management nella Pubblica Amministrazione:
strumenti per il coordinamento dei flussi informativi" che
si è tenuto il 6 maggio scorso.
PM Forum ha avuto il piacere di essere presente per la terza volta
consecutiva. Ci pare opportuno presentarvi le nostre riflessioni
sul Workshop....leggi il documento in pdf
|
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Grazie alla collaborazione
di Microsoft e Jinglebell Communication, PM ForuM è lieto di offrire tutti
i seminari della giornata dedicata al Project Management
al Forum P.A. 2003.
File .zip in formato Windows Media con integrazione delle
slide, dell'audio ed un indice dei contenuti. |
clicca qui |
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Workshop
"Esperienze di PMO e
Programme/Project Management nel settore finanziario e assicurativo"
|
PMI Northern Italy Chapter,
Società Reale Mutua di Assicurazioni |
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A conclusione del Workshop,
tenutosi il 14 ottobre 2004, PM Forum è lieta di pubblicare
una breve cronaca dell'evento inviataci dall'Ing. Andrea
Caccamese
Le presentazioni
oggetto degli interventi sono disponibili sul sito del PMI-Northern
Italy Chapter
(clicca qui)
Ecco l'Agenda degli
interventi
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