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Cos'è il PMI
Le Certificazioni: CAPM®,
PMP®, PgMP®,
PMI-SP®,PMI-ACPSM
Cos'è il PMI
Il Project Management Institute
(PMI -
www.pmi.org) è riconosciuto internazionalmente come l’ente più
autorevole nel campo del Project Management. Principale associazione per
la professione del Project Management è attivo nella difesa della
professione e nella definizione di standard internazionali basati su
best practice. Conduce numerose ricerche sull’argomento ed è un
riferimento mondiale per la ricchezza di informazioni e risorse messe a
disposizione.
E’ stato fondato nel 1969 negli Stati Uniti e nel 1983 ha pubblicato il
primo studio per lo sviluppo di procedure e concetti necessari a
supportare la professione del Project Manager.
La sua pubblicazione principale è il PMBOK® Guide -
Project Management Body of Knowledge (attuale versione: PMBOK®
Guide 3rd edition), nata nel 1987 in seguito al progetto di
raccogliere e ordinare tutte le conoscenze applicate nel Project
Management
Principali dati Statistici
al 30 aprile 2012 (fonte PMI)
- 383118 membri del PMI nel mondo
- 477031 certificati PMP® (Project Management Professional)
- 17568 certificati CAPM®(Certified Associate in Project Management)
- 774 certificati PgMP® Program Management Professionals
- 1372 certificati Risk Management Professionals (PMI-RMP)®
- 633 certificati Scheduling Professionals
(PMI-SP)®
- 758 certificati Agile Certified Pracitioner (PMI-ACP)SM
- Oltre 251 Chapter
- Prime aree industriali rappresentate dai membri del PMI:
Information Technology, Computer/Software/Data Processing, Financial Services, Telecommunications, Business Management
Services
Esistono ad oggi cinque certificazioni (o credenziali) che attestano in modo
internazionalmente riconosciuto conoscenza ed esperienza nel campo del Project
Management e del Program Management:
- CAPM®(Certified
Associate in Project Management)
-
PMP®
(Project Management Professional)
- PgMP® (Program Management Professional)
- PMI-SP® (PMI Scheduling Professional)
- PMI-RMP® (PMI Risk Management
Professional)
-
PMI-ACPSM (PMI Agile Certified Practitoner)
La credenziale
sulle Pratiche Agili (PMI-ACP)SM
La credenziale PMI Agile Certified Practitioner
(PMI-ACP)SM, ultima nata fra le credenziali dal PMI (2011), attesta la
conoscenza e l'esperienza nell'applicazione di principi, pratiche
agili e di strumenti e tecniche utilizzati nei principali approcci e
nelle metodologie "Agile".
Requisiti per ottenere l’elegibility
|
Agile
Certified Practitioner |
|
21 ore di
formazione (Contact Hours) su pratiche e metodologie di
Agile Project Management
|
|
2000 ore di esperienza di
lavoro in team di progetto, maturate all’interno degli
ultimi 5 anni precedenti la data di presentazione della domanda
d'esame
|
|
1500 ore di esperienza di
lavoro in team di progetto con uso di metodologie agili,
maturate negli ultimi 3 anni precedenti la data di presentazione
della domanda d'esame |
Test e Costo dell' esame
Il test d'esame dura 3 ore e consiste di 120 domande (fra
cui 20 inserite a scopo statistico e su cui non si viene giudicati)
Il costo dell'esame CBT (Computer Based Test) ammonta a $435 per gli
iscritti al PMI® (PMI member) $495 per i non iscritti
(nonmember).
Dopo la certificazione
Per mantenere la credenziale è necessario
acquisire 30 Professional Development Units (PDUs) ogni 3 anni, che è la durata del ciclo CCR (Continuing
Certification Requirement)
Per saperne di più rinviamo al sito del
PMI®
www.pmi.org
La
credenziale sul Risk Management (PMI-RMP)®
La credenziale PMI Risk Management Professional
(PMI-RMP)® attesta conoscenza, competenza ed esperienza nel Project Risk Management.
Requisiti per ottenere l’elegibility
|
Project Risk Management |
|
Laurea universitaria o titolo equivalente più |
|
|
30 ore di
formazione (Contact Hours) nel Project Risk Management
|
| |
Un minimo di
3000 ore di esperienza, non sovrapposte, nel Project
Risk Management maturate all’interno degli ultimi 5 anni
precedenti la data di presentazione della domanda di richiesta
d'esame. |
|
Diploma di scuola secondaria
o equivalente più |
| |
40 ore di formazione (Contact Hours) nel Project Risk
Management |
| |
Un
minimo di 4500 ore di esperienza non sovrapposte, nel
Project Risk Management maturate all’interno degli ultimi 5
anni precedenti la data di presentazione della domanda di
richiesta d'esame. |
Test e Costo dell' esame
Il test d'esame dura 3,5 ore e consiste di 170 domande (fra cui 20 inserite a scopo statistico e su cui non si viene giudicati)
che vertono sui 4 domini: Risk Communication, Risk Analysis, Risk
Response Planning, Risk Governance.
Il costo dell'esame CBT (Computer Based Test) ammonta a $520 per gli
iscritti al PMI® (PMI member) $670 per i non iscritti
(nonmember).
Dopo la certificazione
Per mantenere la credenziale è necessario
acquisire 30 Professional Development Units (PDUs) nel project risk
management ogni 3 anni, che è la durata del ciclo CCR (Continuing
Certification Requirement)
Per saperne di più rinviamo al sito del
PMI®
www.pmi.org
Per scaricare il PMI-RMPSM
Credential Handbook
clicca qui
torna su
La credenziale sul Project Scheduling
(PMI-SP)®
La Credenziale per il Project Scheduling (PMI-SP)®, introdotta nel 2008,
attesta conoscenza, skills ed esperienza nell’area del Project
Scheduling dando un riconoscimento agli specialisti nello sviluppo e
nell’aggiornamento dello Schedule di progetto. Non si rivolge ai Project
Manager, ma agli esperti di schedulazione, infatti non vi è alcuna
interferenza con la credenziale PMP®
Nel documento PMI-SP Role Delineation si dichiara che il candidato alla
credenziale:
- sa creare e manutenere il Project Schedule
- è capace di analizzare il Project Schedule
- è in grado di produrre report sullo schedule da comunicare al team di
progetto
Requisiti per ottenere l’elegibility
|
Project Scheduling |
|
Laurea universitaria o titolo equivalente più |
|
|
30 ore di
formazione (Contact Hours) sul project scheduling |
| |
Un minimo di
3500 ore di esperienza, non sovrapposte, nel Project
Scheduling maturate all’interno degli ultimi 5 anni
precedenti la data di presentazione della domanda di richiesta
d'esame. |
|
Diploma di scuola secondaria
o equivalente più |
| |
40 ore di formazione (Contact Hours) sul Project
Scheduling |
| |
Un
minimo di 5000 ore di esperienza non sovrapposte, nel
Project Scheduling maturate all’interno degli ultimi 5
anni precedenti la data di presentazione della domanda di
richiesta d'esame. |
Test e Costo dell'esame
Il test d'esame dura 3,5 ore e consiste di 170 domande
(fra cui 20 inserite a scopo statistico e su cui non si viene
giudicati).
Il costo dell'esame CBT (Computer Based Test) ammonta a $520 per
gli iscritti al PMI® (PMI member) $670 per i non
iscritti (nonmember).
Atre informazioni sono disponibili
sul sito del PMI
www.pmi.org nella sezione “Career Development” dove è reperibile il
(MI-SP)SM
Credential Handbook
torna su
la Credenziale per Program Manager
PgMP®
E’ un titolo internazionalmente riconosciuto rivolto al
Program Manager coordinatore dei progetti inclusi in un programma al
fine di attestarne esperienza, conoscenza e buone performance nel Program
Management.
Le credenziali CAPM®, PMP® or PMI-SPSM non
sono un prerequisito per tale certificazione.
Domanda d'esame
I candidati per ottenere l’ammissione alla credenziale (elegibility) devono
dimostrare al momento della domanda esperienza, formazione e conoscenza
professionale.
Saranno valutati con processo rigoroso che prevede una sequenza di tre
assessment mirata ad attestare le loro competenze a 360 gradi:
- una verifica rigorosa da parte del PMI relativamente a quanto
dichiarato nell’Application per ottenere l'eligibility su: formazione ed
esperienze di lavoro su progetti e programmi ( un panel di program manager
valuta il background dichiarato).
- un esame della durata di 4 ore con 170
domande situazionali multiple-choice (20 domande tra le 170 sono inserite
per scopi statistici e non si è giudicati). Le domande vertono su processi, tecniche,
approcci e strumenti di Program Management.
-
un
assessment multiplo (MRA – Multi Rater Assessment) in cui il candidato
sceglie un gruppo di 12 persone (1 supervisore, 4 superiori, 4 colleghi o pari,
3 professionisti referenziati ) che saranno chiamate a valutare l’operato e le
performance del program manager tramite un questionario (web-based) da compilare
e sottomettere entro tre settimane (in inglese). In questa fase verrà valutata
la capacità del candidato nel gestire task relative al processo di Program
Management nel proprio ambiente di lavoro, meglio definite nelle specifiche
della nuova credenziale PgMP®
Credential Handbook disponibile sul sito del PMI®
Requisiti per ottenere l’elegibility
|
Program Management Professional |
|
Laurea universitaria
o titolo equivalente più |
|
|
Un minimo di 4 anni (6000 ore) di esperienza nel Project Management;
un minimo di 4 anni (6000 ore) di esperienza nel Program Management.
L’esperienza suddetta deve essere stata maturata negli ultimi 15 anni
rispetto alla data di presentazione della domanda di ammissione d'esame.
* |
|
Diploma di scuola secondaria
o equivalente più |
|
|
Un minimo di 4 anni
(6000 ore) di esperienza nel Project Management; un minimo di
7 anni (10500 ore) di esperienza nel Program
Management. L’esperienza suddetta deve essere stata
maturata negli ultimi 15 anni rispetto alla data di
presentazione della domanda di
ammissione
d'esame. |
*Lauree
o master riconosciuti dal PMI valgono 1500 ore (pdu) da scontare rispetto a quelle
richieste
Per ulteriori informazioni
rinviamo al sito del PMI® www.pmi.org
dove è reperibile il PgMP®Credential Handbook (clicca
qui)
torna su
La
credenziale Project Management Professional (PMP®) si rivolge
alla figura del Project Manager, responsabile del progetto ed è il titolo nella
professione del Project Management più conosciuto e apprezzato nel mondo.
Per ottenere la certificazione PMP®, il candidato deve soddisfare
tutti i requisiti di formazione e di esperienza stabiliti dal PMI ,
aderire al Codice di Comportamento e Superare l’esame di Certificazione.
Può
certificarsi chiunque, che sia appartenente che non ad associazioni o ad
organizzazioni.
Requisiti per ottenere l’elegibility
|
Project Management Professional |
|
Laurea universitaria
o titolo equivalente più |
|
|
35 ore di formazione
(Contact Hours*) sul project management |
|
|
Un minimo di 4.500 ore di esperienza nel Project Management
all’interno dei 5 gruppi di processi secondo il PMBOK® Guide,
maturate in un periodo di almeno 36 mesi (non sovrapposti)
all’interno degli ultimi 8 anni precedenti la data di
presentazione della domanda di richiesta d'esame. |
|
Diploma di scuola
secondaria
o equivalente più |
|
|
35 ore di formazione
(Contact Hours) sul project management |
|
|
Un minimo di 7500 ore di esperienza non sovrapposte, nel Project
Management all’interno dei 5 gruppi di processi secondo il
PMBOK® Guide, maturate in un periodo di almeno 60 mesi
(non sovrapposti) all’interno degli ultimi 8 anni precedenti
la data di presentazione della domanda di richiesta d'esame. |
*Contact Hours:
unità di misura equivalenti ad ore di formazione formale sul P.M. che
quantificano l’apprendimento secondo gli standard del PMI
Costo e domanda d’esame
Costo e domanda
d'esame
Il costo
per sostenere l’esame di PMP è di $405 (€340) per i membri del PMI e
$555 (€465) per i non membri.
All’esame
possono partecipare tutti coloro che, trovandosi nei requisiti previsti, ne
fanno richiesta al PMI tramite apposita Examination Application disponibile sul
sito www.pmi.org nella
sessione Career Development > Obtaining a certification.
Una volta
compilata la domanda, viene data risposta con una e–mail di accettazione
(eligibility letter) contenente la data ultima per sostenere l’esame
(entro un anno dall’accettazione).
L’iscrizione all’esame è individuale e deve essere gestita direttamente con il
PMI.
L’esame
-
Dura 4 ore e consiste in 200 domande a
risposta multipla
(4 risposte per
domanda, una sola risposta esatta; la risposta errata o non data vale 0).
Fra le 200 domande, 25
(non distinguibili dalle
altre) non
contano ai fini della valutazione, perché inserite a scopi statistici
interni del PMI.
-
L'esame vuole verificare la
conoscenza, l’esperienza, l’applicazione e le capacità d’analisi in ambito
Project Management, ispirandosi al PMBOK® Guide. Questo
comporta che molte domande sono situazionali. Le domande riguardano i cinque gruppi di
processi del PM ed il Professional and Social Responsibility.
-
L’esame è erogato
tramite Computer-based (CBT)
-
L’esame si tiene in Italia
unicamente presso i centri Prometric di Milano e Roma. La Prenotazione all’esame
va fatta online tramite il sito
www.prometric.com/pmi
-
Non ci sono date
prestabilite, una volta ottenuta l’ammissione (eligibility) si può
verificare con Prometric la disponibilità e scegliere la data più confacente
(al link al sito Prometric si arriva direttamente dal sito del PMI una volta
ottenuta l’elegibility e rientrando con il proprio profilo nella pagina relativa all’application.
-
Talvolta alcune organizzazioni in modo autonomo e in via straordinaria (per
esempio le aziende per i propri dipendenti oppure i Chapter del PMI in
Italia) organizzano delle sessioni di esame in forma cartacea (PBT - Paper
Based Test) in date prestabilite. A questo tipo di esame è possibile
iscriversi se si è a conoscenza del codice delle sessione (rintracciabile
dal sito www.Prometric.com/pmi) .
-
Lingua ufficiale d’esame è
l'inglese; chiedendolo all’atto della domanda d’esame sarà data la possibilità
di accedere alla traduzione delle domande e risposte in italiano (una per
volta tramite bottone)
-
Il candidato potrà
conoscere immediatamente il risultato dell’esame nel caso di esame via
computer; per l'esame in modalità cartacea PBT (Paper Based Test) occorrono
circa 6 settimana prima che il PMI comunichi al diretto interessato il
risultato dell'esame.
-
I risultati definitivi
saranno comunicati via e-mail; in caso di esito positivo il candidato
acquisirà il titolo di PMP® (Project Management Professional)
Ri-Esame
Nel caso
in cui l'esame non avesse esito positivo, è possibile rifarlo entro un anno
dalla data indicata nell'elegibility letter, fino ad un massimo di tre tentativi
complessivi, inviando al PMI un apposito modulo Re-Examination Form.
Il costo per tale ri-esame è di $ 275.00 per i PMI Member e di $ 375.00 per i
nonmember
Dopo la certificazione
Per mantenere la certificazione
(Professional Development
Program) occorre
acquisire almeno 60 PDU ogni 3 anni. Infatti il PMI
prevede che ciascun certificato PMP®
segua il CCR (Continued Certification Requirements
di cui esiste Handbook sul sito
clicca qui) che ha lo scopo di:
-
Migliorare lo sviluppo professionale del PMP®
-
Incoraggiare ulteriori opportunità di conoscenza nel campo
-
Offrire un metodo standard e ufficiale per registrare le successive
esperienze ed attività sul PM
La registrazione dei PDU
avviene on line tramite sito del PMI
con un meccanismo di autocertificazione
Costo del
rinnovo
La fee per il rinnovo della
certificazione ammonta a $60 per gli iscritti al PMI ( PMI Member) ; $150 per i
non iscritti (nonmember)
Tutte le informazioni
relative alla certificazione PMP® sono incluse nel
The PMP®Credential Handbook disponibile sul sito del PMI (clicca
qui)
torna su
La Credenziale CAPM®
Introdotta dal PMI®
nel gennaio del 2002, la credenziale Certified Associate in Project
Management (CAPM®) si rivolge all’assistente al
Project Manager, al componente del team di supporto al Project Manager (PO -
Project Office) o al componente del PMO - Project Management Office aziendale o
a tutti coloro che stanno per affrontare il mondo del lavoro nell’ambito della
gestione progetti.
E' una certificazione che si propone
di attestare la conoscenza del Project Management ed è accessibile anche ai
neofiti, ad esempio ai neolaureati, che pensano di orientare la propria
professione al Project Management.
Requisiti per ottenere l’elegibility
|
Certified Associate in Project Management |
|
23 ore di
formazione
(Contact Hours) nel Project Management |
|
oppure |
|
Un minimo di
1500 ore di esperienza in un team di progetto |
Costo
e domanda d’esame
Il costo per sostenere l’esame di CAPM® è
di $225 (€185) per i membri del PMI
e $300 (€250) per i non membri del
PMI
All’esame
possono partecipare tutti coloro che, trovandosi nei requisiti previsti, ne
fanno richiesta al PMI® tramite apposita Examination Application sul sito
www.pmi.org nella sessione Career Development > Obtaining a
certification
Una volta compilata la domanda, viene data risposta con una e–mail di
accettazione (eligibility letter) contenente la data ultima per sostenere
l’esame (entro un anno dall’accettazione).
Per questo tipo di esame non ci sono date prestabilite, una volta ottenuta
l’ammissione (eligibility) si può verificare con Prometric la
disponibilità e scegliere la data più confacente (al link al sito Prometric si
arriva direttamente dal sito del PMI una volta ottenuta l’elegibility e
rientrando nella pagina relativa all’application; il link è anche indicato dal
PMI nella mail che comunica l'elegibility).
L’esame
-
Dura 3 ore (senza interruzioni) e consiste in 150 domande a
risposta multipla (4 risposte per
domanda, una sola risposta esatta; la risposta errata o non data vale 0) di cui 15 in cui non si è giudicati (inserite a fini statistici interni del PMI® e non distinguibili
dalle altre)
-
Il punteggio minimo per superare l’esame non è noto
-
Lingua ufficiale
d’esame: inglese
-
Possibilità di usufruire della traduzione in italiano: chiedendolo all’atto della domanda d’esame sarà
data la possibilità di accedere alla traduzione delle domande e risposte (una
per volta con attivazione tramite bottone)
L’esame CAPM® verifica la conoscenza del Project
Management, ispirandosi esclusivamente al PMBOK® Guide. Questo comporta che:
-
Le domande
riguardano tutti i capitoli del PMBOK® Guide e sono
principalmente di tipo nozionistico perchè mirate ad attestare la conoscenza sul
Project Management e non l'esperienza.
-
nessuna domanda si riferisce al codice di comportamento dettato dal PMI
-
Il test
viene eseguito via computer (computer based) e si tiene in Italia
unicamente presso i centri Prometric di Milano e Roma che pongono il
partecipante in collegamento on-line con il PMI.
-
Il candidato
potrà conoscere immediatamente il risultato dell’esame nel caso di esame via
computer.
-
In caso di esito
positivo il candidato acquisirà il titolo di CAPM®
(Certified Associate in Project Management)
Tutte le informazioni
relative alla certificazione CAPM® sono incluse nel
CAPM® Credential
Handbook disponibile sul sito del PMI (clicca
qui)
Dopo la
certificazione
La durata della certificazione
CAPM®
è di 5 anni trascorsi i quali la certificazione scade (si decide di
rifare l'esame o si decide di acquisire la Certificazione PMP®)
torna su
|
Modifica
dell'esame PMP® da settembre 2011
Aggiornamento delle Categorie di accredito PDU nel
Continuing Certification Requirements (CCR) del PMI
Standard ed Esami
Sede Prometric a Milano per sostenere gli esami del PMI®
Sede
Prometric
a Roma
per esame CBT
Uso
del logo PMP®
Codice di condotta del PMI®
MODIFICA DELL'ESAME PMP® DA SETTEMBRE 2011
Il PMI
ha modificato dal 1 settembre 2011 i test proposti
all’esame PMP per rispecchiare i contenuti della nuova specifica (Role Definition
Study - RDS).
In sintesi il documento RDS rivede e approfondisce per
ciascun Dominio (i Domini sono 5: Initiating the project, Planning the
project, Executing the project, Monitoring and Controlling the project,
Closing the project) le task gestionali del Project Manager durante
tutto il ciclo di vita di progetto
In breve viene reso pubblico dal PMI che:
A. Circa il 30% del
contenuto dell’esame è nuovo o ha subito dei cambiamenti sostanziali per
riflettere i ruoli relativi ad ogni dominio (leggi pure Gruppo di
processo) definiti nel documento RDS. Alcune domande sono state
rivisitate o eliminate laddove non confacenti ai nuovi argomenti, altre
aggiunte
B. Alcune aree d’esame considerate di contenuto trasversale ai vari domini,
prime fra queste il Codice di Condotta Etica e Professionale (PMI’s
Code of Ethics and Professional Conduct) vengono testate non più come
domini separati, bensì all’interno dei 5
Domini (leggi pure Gruppo di processo),
proprio per far risaltare l’ importanza di tali argomenti
nell’esercizio quotidiano, di ruolo, del Project Manager durante
l’intero ciclo di vita di progetto.
C. Nulla è cambiato rispetto all'ottenimento dell'eligibility e ai testi di riferimento.
D. Data di inizio del nuovo esame 1 settembre 2011
Per approfondimenti è disponibile sul sito del PMI (www.pmi.org) il
Documento "Project Management Professional (PMP) Examination Content
Outline " che illustra le nuove specifiche dell'esame PMP e gli
argomenti oggetto delle domande.
Aggiornamento delle Categorie di accredito PDU nel CCR del PMI
Dal 1 marzo 2011 il PMI applica una nuova struttura di Categorie di PDU
del programma CCR (Continuing Certification Requirements è il programma
cui sottostanno tutti i certificati per il mantenimento delle
certificazioni, eccezion fatta per i CAPM).
- Le categorie sono state ridotte di numero (da 18 a 6);
- Vale sempre la regola che 1 ora di attività di formazione equivale ad
1 PDU
- Sono ora incluse fra le categorie attività di apprendimento Web 2.0
- Alcune categorie hanno dei limiti di PDU che è possibile accreditarsi
per ogni ciclo triennale.
Restano invariate sia la durata triennale del ciclo CCR che regole e
tasse di rinnovo delle certificazioni.
Per informazioni visita il sito dal PMI
www.pmi.org
standard ed esami
Il PMI ha pubblicato a dicembre
2008 gli Standard attualmente in uso:
|
- |
Project Management Body of
Knowledge – PMBOK® Guide 4th Edition |
|
- |
The Standard for Program
Management – 2nd Edition |
|
- |
The Standard for Portfolio
Management – 2nd Edition |
|
- |
Organizational Project
Management Maturity Model OPM3 – 2nd Edition |
L'esame per la
credenziale PMP® è basato sul standard PMBOK® Guide 4th Edition
già dal 1 luglio 2009.
L'adeguamento al nuovo standard per l'esame CAPM®
è avvenuto il 1 agosto 2009.
L'adeguamento al
nuovo standard per l'esame PgMP®
e per le due credenziali più nuove, ossia la PMI-SPSM
- PMI Scheduling Professional e la PMI-RMPSM -
PMI Risk Management è avvenuto il 1 settembre 2009
sede Prometric a Milano per sostenere gli esamI
del PMI®
Per tutti coloro che intendono sostenere a
Milano l'esame per le certificazioni del PMI®:
dopo aver operato la chiusura del centro localizzato presso il
Politecnico alla Bovisa, la Prometric ha aperto un
nuovo centro.
Queste le coordinate logistiche:
|
luogo: |
MILAN, ITALY |
|
|
8169 |
|
presso: |
VIA
ANGELO VILLA 6
20099 SESTO SAN GIOVANNI (MI) |
|
Phone: |
39
02 26265245 |
torna su
SEDe
Prometric a roma per esame CBT
E’ possibile sostenere
a Roma gli
Esami CBT – Computer Based Test a Roma per tutte le credenziali
proposte dal PMI®.
Ecco le coordinate logistiche:
|
luogo: |
ROME LAB 1, ITALY |
|
|
8128 |
|
presso: |
Atrak S.r.l.
Via Valentino Mazzola, 66
00142
Rome |
|
Phone: |
39 06 45476219 |
torna su
uso del logo PMP®
Dedicate a tutti i certificati PMP®
(Project Management Professional), e su gentile comunicazione di uno dei
nostri iscritti, pubblichiamo informazioni sull’uso del logo PMP®
(the PMP®
credential icon) che il PMI®
invia al conseguimento della credenziale
Il logo PMP va utilizzato esclusivamente sui biglietti da visita; non
può essere posto su siti web, curriculum vitae o nella firma e-mail.
Possono invece essere utilizzate le lettere maiuscole PMP, poste dopo il
nome in ogni location inclusi i siti web, curriculum vitae e firma
e-mail.
-
Il logo grafico è fornito in formato jpeg and esp
per una qualità di stampa ottimale;
-
La posizione è importante: nel biglietto da visita
deve apparire immediatamente dopo il nome, e va utilizzato in
bianco/nero o nel blue fornito e comunque nella grandezza fornita;
-
Solo la persona che ha ottenuto la credenziale è
autorizzata ad usare il logo o le lettere maiuscole PMP dopo il suo
nome.
-
Non va usato nelle intestazioni di lettere personali,
né sul curriculum vitae, o in siti web o in firme e-mail.
N.B. Aver aderito al PMP®
Certificant & Candidate Agreement presuppone di aver accettato di
utilizzare il logo in oggetto nel modo in cui è previsto dal PMI®-
Project Management Institute.
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CODICE DI CONDOTTA DEL PMI®
Il codice di condotta professionale Project
Management Institute Code of Ethics and Professional Conduct, (nuova
versione
vigente da gennaio 2007) si
applica a tutti i membri del PMI, a tutti i candidati e possessori di
una certificazione del PMI®
anche se non membri del PMI®,
ai volontari in attività del PMI®.
Il precedente Professional Code of Conduct ha necessitato di una
revisione per adeguarsi alle incrementate necessità poste
dall’evoluzione del mercato, in particolar modo ai recenti casi di
conflitti di interesse e per fare fronte al moltiplicarsi delle
attività, fra cui quelle di volontariato, svolte dal praticante nel
campo del Project Management.
Il nuovo Codice di condotta Etica e Professionale, si articola su
quattro valori basilari:
L’esame di certificazione PM8>®
prevede 17-18 domande su questi argomenti (pari al 8,5% del totale).
Il nuovo codice può essere scaricato dal sito internet del PMI®
www.pmi.org
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|